Streaming sadržaja (ili izravni do potrošača, kako ga je industrija nazvala) prema vanjskom izgledu izgleda kao ništa više od lude trke da se osvoji dio tržišta kojim Netflix ne dominira. Iako bi to djelomično moglo biti slučaj, pravi pokretački mehanizam za ulazak u streaming leži u padu naslijeđenih televizijskih platformi.
Televizija i druge naslijeđene platforme još uvijek pridonose zabavnim divovima značajan prihod. Svake godine iznos tog prihoda opada; u isto vrijeme, stvaranje prihoda od strujanja nastavlja rasti. To je mnoge rukovoditelje navelo na zaključak da je streaming medij koji istiskuje televiziju.
Tvrtke shvaćaju da je budućnost strujanje, ali njihove metode su pokušaj da budu potpuni satelitski paket, a ne hostiranje uspješnih kanala. Ekonomija modela neće biti dobra za bilo koju tvrtku budući da će trošak generiranja sadržaja uvijek biti veći od prihoda potrošača. Osim ako ne prihvate model Hulu, koji u biti kopira model kabelske televizije kupnje blokova kanala, nitko od njih neće pred sobom vidjeti vrlo živahnu budućnost.
Propuštajući dovesti u pitanje ekonomsku isplativost kopiranja Netflixa, Bob Iger je postavio Disney za budućnost uvođenjem Disney Plusa prošle godine. Unatoč oskudnom sadržaju, Iger se nastavio hvaliti stopom prihvaćanja od 50 milijuna pretplatnika, projicirajući sliku uspjeha na projektu.
Sada su brojke tu, kao i odgovor na svačije najvažnije pitanje: koliko ljudi ima pretplatnike koji plaćaju, a koliko besplatnih korisnika?
Tijekom njihovog posljednjeg konferencijskog poziva, viša izvršna potpredsjednica i glavna financijska direktorica Christine M. McCarthy Disney iznijela je stvarne metrike učinka, kako ih je prepisao Šarenom Luda.
“Kao što smo najavili 8. travnja, tijekom trećeg kvartala premašili smo 15 milijuna plaćenih pretplatnika Disney+. …… Od 4. svibnja procjenjujemo da smo imali približno 54.5 milijuna pretplatnika na Disney+ što odražava kombinaciju pretplatnika općenito sličnu našoj kombinaciji od 8. travnja.” Christine McCarthy
"Disney+ pokrenut je na brojnim europskim tržištima tijekom tromjesečja, što je pridonijelo ukupnoj bazi plaćenih pretplatnika od 33.5 milijuna USD na kraju tromjesečja." Christine McCarthy
Od 54.5 milijuna pretplatnika, samo 15 milijuna aktivno plaća za Disney Plus. Što znači da 39.5 milijuna nije. Ako vam to ne zvuči isplativo, to bi bilo zato što nije. To kompaniju košta milijarde po kvartalu.
“Rezultati u našim tvrtkama koje su izravno usmjerene prema potrošačima imale su negativan utjecaj na godišnju promjenu u operativnom prihodu segmenta od oko 500 milijuna USD, što je malo bolje od smjernica koje smo dali u prošlom kvartalu. Očekujemo da će naš segment Direct-to-Consumer & International generirati oko 1.1 milijardu dolara operativnih gubitaka u trećem tromjesečju..." -Christine McCarthy
Unatoč tome što tvrtka sada učinkovito posluje na teret duga, da će nastaviti s razvojem serija koje dodatno umanjuju vrijednost brenda Star Wars dok je cenzuriranje emisija na Disney Plusu potpuno ludo. Nitko neće htjeti usvojiti platformu koja se i dalje bori s isporukom sadržaja, pa čak i kada to čini s kvalitetom sadržaja. Koliko dugo Disney planira ulagati milijarde po kvartalu u ovu operaciju je misterij, ali ulagači vjerojatno neće dugo tolerirati neto gubitke i slab rast.
