Kakav je bio članak?

1466160provjera kolačićaTim Sweeney vjeruje da je ekosustav digitalnih izloga u ovom trenutku "gotovo savršen za potrošače" [ažuriranje]
Novosti
2019/03

Tim Sweeney vjeruje da je ekosustav digitalnih izloga u ovom trenutku "gotovo savršen za potrošače" [ažuriranje]

[Ažuriranje/Ispravak:] Nakon objave ovog članka, Tim Sweeney je putem Twittera pojasnio da je mislio na sveukupni krajolik ponude digitalne trgovine, a ne nužno na Epic Games Store u vezi sa svojim stanjem "skoro je savršeno".

[Izvorni članak:] Nedavno je Tim Sweeney, osnivač i izvršni direktor Epic Gamesa, dao intervju za prodajno mjesto MCV kako bi razgovarao o svojim razmišljanjima o poslovanju s video igrama, izlozima trgovina i onome što vjeruje da će pogurati Epic Games Store naprijed. I od sada, Sweeney misli da je Epic Game Store "gotovo savršen za potrošače" i da sve što treba je više "ponude igara", "potrošačkih cijena" i "podjele prihoda programera".

Epic Game Store novo je uspostavljena trgovina, pogotovo ako se uspoređuje s nečim poput diva kao što je Steam. Govoreći o Steamu, možda poznajete Epic Game Store preko Metro: Izlazak debakl koji se pojavio dva tjedna prije nego što je igra stigla u bivšu trgovinu. Pa, izvršni direktor Epic Gamesa govori više o lovu na videoigre, kako će sustavi prilagođeni influencerima pomoći izlogu i drugim stvarima vezanim uz Steam.

Prvo, mjesto za objavljivanje mcvuk.com započinje intervju sa Sweeneyem iznoseći svoja razmišljanja o industriji videoigara na pitanje o značajnim promjenama:

“Mislim da će se poslovanje s igrama više promijeniti u sljedećih pet godina nego u proteklih deset. Posljednji ostaci starog maloprodajnog modela igranja se raspadaju, a najveći uspjeh su brze indie i brzi veliki konkurenti – primjeri Fortnitea i Apex Legends. Sve stare odluke treba preispitati.”

Što se tiče promjena i novih stvari, Sweeney kaže za prodajno mjesto da je tehnologija iza Epic Game Storea izgrađena mnogo prije nego što je tim imao poslovni model koji ju podržava. Ono što je ubrzalo ovaj poslovni model je zloglasni Battle Royale naslov Fortnite, kako je objasnio Sweeney:

“On [Fortnite] je sve ubrzao dovodeći veliku publiku angažiranih igrača potrebnu za uspješno pokretanje prodajnog izloga i ekonomiju razmjera e-trgovine za model dijeljenja prihoda od 88-12 posto.

Sweeney nastavlja:

"Druge trgovine na otvorenim platformama do sada su sporo reagirale."

Članak također naglašava da je isporuka videoigara na platformi samo pola posla. Rečeno je da je glavni prioritet Epic koji nudi financijske poticaje igrama koje se presele isključivo u trgovinu, a ne opcije/značajke trgovine ili iskustvo instalacije:

„Već je gotovo savršen za potrošače... Nema nade da se dominantni prodajni izlog smijeni samo dodavanjem neznatno više značajki trgovine ili neznatno boljim iskustvom instalacije. Ove bitke bit će dobivene na temelju ponude igara, potrošačkih cijena i dijeljenja prihoda programera.”

Prema Sweeneyjevom tekstu, čini se da su programeri važniji od potrošača utoliko što tim nema ništa protiv hvatanja igara iz trgovina kao što je Steam i pažljivog odabira AAA igara koje će Epic Game Store pretvoriti u trgovinu s 50 igara, a zatim u trgovinu s 250 igara trgovina:

“Tim Epic Games Storea radi s programerima diljem industrije kako bi identificirao potencijalne naslove. U ovoj ranoj fazi počinjemo s malim brojem pažljivo odabranih igara temeljenih na dosljednoj kvaliteti u širokom rasponu opsega. Tijekom 2019. trgovina će se šire otvoriti za verziju Epic Games Storea s 50 igara, a verzija s 250 igara bit će značajno evoluirana.”

Intervju se također dotiče Sweeneyjevih razmišljanja o otkrivanju i kako on vjeruje da krajnji izvor za igrače da otkriju nove igre neće biti kroz sam Epic Game Store, već kreatore:

“Vjerujemo da krajnji vektor za otkrivanje novih igara za igrače neće biti naš prodajni izlog, već kreatori, zbog čega je Epicov program 'Podrži kreatora' integriran u rad trgovine.”

Sweeney također spominje:

“Gledanost kanala kreatora uvelike je prerasla bilo koji izlog. U Koreji i Kini, primarni vektori distribucije igara su društveni: WeChat, KakaoTalk i QQ, a ne izlozi. Kao i s zaokretima u evoluciji Fortnitea, ne treba nužno projicirati paradigmu Steam ili App Store na njihov konačni oblik.”

Na kraju, intervju završava Sweeneyjevom tvrdnjom da je Epic uspješan kada to čine i njegovi partneri:

“Epic uspijeva kada naši partneri uspiju. Cijeli naš poslovni model izgrađen je na podršci ovoj tezi.”

Što mislite o Sweeneyevoj tezi za razvoj kontroverznog izloga poznatog kao Epic Games Store?

Ostale vijesti iz industrije