U nedavnom intervjuu između druge web stranice za objavljivanje i predsjednika Warner Bros. Interactive Entertainmenta, Davida Haddada, rečeno je da tvrtka planira prijeći na potpuni poslovni model "igre kao usluge", gdje ako ne i sve WBIE značajke igara kažu uslugu, većina hoće.
Hvatanje vjetra s mjesta objave DSOG, doznajemo da je VentureBeat objavio članak koji prikazuje Haddada, koji se dogodio tijekom sada završenog sajma Electronic Entertainment Expo (E3) 2018. Članak je istraživao kako je WBIE postojano gradio mnoge interne studije za igre na PC, konzolama i mobilnim platformama, a također dotaknuo igre kao usluge.
Govoreći o igrama kao usluzi, VentureBeat je pitao uče li druge tvrtke kako igrati igru privlačenja pozornosti na društvenim mrežama. Ispod je Haddadov odgovor:
“Ove izvrsne igre, mobilne i konzolne, stvorene su za dugotrajni angažman. Najbolje igre nastavljaju se igrati. Pokušati biti novi sudionik, novo izdanje u tom okruženju, gdje su igrači već toliko uloženi, bilo sa svojim prijateljima ili virtualnom valutom ili samo sa svojim vremenom i stručnošću - pronaći način da zgrabite dio svog vremena je jedan najvećih izdavačkih izazova s kojima se danas suočavaju sve tvrtke.”
Osim o "angažmanu", stranica za objavljivanje pitala je o velikim lansiranjima i postoji li obrazac iz godine u godinu kojeg se WBIE pridržava, na što je Haddad odgovorio:
“Nemamo nijednu godišnju franšizu u našoj tablici na strani konzole. Ono na što se usredotočujemo, na mobitelu ili konzoli, jest samo pokretanje igre i onda dugi rep angažmana, sadržaja koji se nastavlja objavljivati. U slučaju mobilnih uređaja, događaja i usluga uživo te novog sadržaja i novih značajki. Pokušavamo izvući maksimum iz naših lansiranja održavajući ih dugotrajnim i izdržljivim. Lego je neka vrsta godišnje franšize, ali pojedinačni IP-ovi nisu.”
Nakon razgovora o tome da su Lego igre godišnja franšiza, dok pojedinačni IP-ovi nisu, razgovor se prebacio na igre kao uslugu i ono što možemo očekivati od sada nadalje:
„Ali više nego ikad, tehnološki skup, bilo da se radi o izdavaštvu, poslovnoj inteligenciji ili marketingu, na kojem gradite i poslužujete ove igre—kako sve više premještamo na igre kao uslugu, vrstu tehnologije koja vam je potrebna da ih održavate hiper -društveni, kako bi dobro služili, kako bi bili angažirani, kako bismo preuzeli inovacije kreatora igara i isporučili ih, poput sustava Nemesis—vidjet ćete mnogo naših ulaganja ne samo u klasični razvoj, dizajnere, inženjere i umjetnike , ali sve više u timovima koji na kraju poslužuju utakmice uživo.”
S tim u vezi, što mislite o Warner Brosu koji nastoji sve premjestiti na servisni model ili igre kao uslugu? Mislite li da će postati manipulativni sa svojim modelom usluge ili mislite da to neće biti kontroverzno?
