Jao, evo nas opet. Još jednom, industrija videoigara pokušava povećati cijenu nove igre za 10 dolara. Uz dvosmislene tvrdnje o neodređenim povećanjima troškova razvoja. Trenutno, samo NBA 2K21 je naveden s povećanom cijenom sljedeće generacije, no vjerojatno će više slijediti primjer ako osjete da nema povratnog udarca ili da sama shema može biti uspješna.
Zapravo sam u redu s povećanjem cijena igara. Mislim, ne bi trebali biti imuni na inflatorni pritisak. Imaju istu cijenu već desetljećima.
Ali ne možete podići cijenu kada je vaša igra puna mikrotransakcija u stilu kasina. Odjebi.
- Skill Up (@SkillUpYT) Srpanj 3, 2020
https://platform.twitter.com/widgets.js
Branitelji, kao što se vidi gore, već koriste prethodno razotkriveni argument ekonomskih pritisaka, kako bi opravdali ovaj potez protiv potrošača. Zanemarujući to kako su se proizvodne vrijednosti povećale u igricama, pa su se alati dostupni za ispunjavanje tih zahtjeva poboljšali i smanjili troškovi. Razvojni programeri prije 20 godina smatrali bi alate koji su danas dostupni programerima božjim darom, posebno s obzirom na to da su Unity i Unreal Engine besplatni za preuzimanje, te bezbrojna količina sredstava dostupnih za svaki cjevovod motora kako bi se smanjili troškovi širenja sredstava.
Tu je i jednostavna ekonomska stvarnost da je digitalna distribucija smanjila troškove distribucije videoigara i povećala povrat po prodaji, kao što je navedeno u članku Metro, gdje su otkrili da EA ovih dana zarađuje više novca od mikrotransakcija nego od stvarne prodaje proizvoda, što znači da zarađuju više bez potrebe da troše više.
Anatomija fizičke prodaje nije dobra za izdavače, kao što je detaljno opisao Los Angeles Times. Za svaku prodaju od 60 USD, izdavač može očekivati oko 27 USD. Dok s digitalnom distribucijom za svakih 60 USD prodaje, izdavač može očekivati 42 USD nakon što proizvođač konzole i samostalni vlasnik smanje svoj udio od 30%.
Insajderi iz industrije poput bivšeg izvršnog direktora Playstationa, Shawna Laydena, iznijeli su sličan argument za povećana cijena igre.
“Bilo je 59.99 dolara otkako sam počeo s ovim poslom, ali cijena igara je porasla deset puta. Ako nemate elastičnost na cjenovnoj točki, ali imate veliku volatilnost na liniji troškova, model postaje teži. Mislim da će ova generacija vidjeti kako se ta dva imperativa sudaraju.”
"[Razvoj AAA] neće biti jeftiniji od trenutne generacije razvoja igara", rekao je. “4K, HDR umjetnost i stvaranje svjetova nisu jeftini.
“Svi troškovi oko igranja su troškovi rada, zar ne? Ne morate graditi tvornicu. Ne morate pretvoriti pijesak u staklo. To je samo kreativnost i vaša sposobnost da okupite istomišljenike kako biste nešto postigli, ali sve se temelji na ljudima… To su svi troškovi povezani s tim.”
Osim što je ovdje problem s njegovim argumentom. Većina proračuna izdavača ne ide u razvoj. Tipično administrativni i marketinški rival ili u nekim slučajevima – vidi Activision – daleko premašuje sredstva dodijeljena razvoju, kao što je otkriveno prije nekoliko godina kada proračunski list tvrtke Electronic Arts otkrili su da su potrošili više na marketing nego na troškove razvoja. Što znači da svaka prodaja ide više na financiranje administrativne i marketinške strane poslovanja nego na plaćanje programera.
Imajte na umu da su razvojni proračuni za financijska izvješća tvrtke podijeljeni između mnogo različitih projekata. Usporedba proračuna jednog projekta samo s administrativnim proračunima tvrtki pokazuje veliku razliku.
Tu je i pitanje nezarađenih višemilijunskih bonusa koje menadžeri plaćaju. Administracija ne proizvodi. Ili usmjerava ili optimizira. Rijetko su ti bonusi zasluženi, a kamoli zasluženi.
Nije odgovornost potrošača da plaćaju za korporativnu nadutost ili loše upravljanje od strane elitističkih rukovoditelja koji su izgubili kontakt.
Nadajmo se da će se ovo odigrati kao prošli put kad je industrija pokušala podići cijene videoigara. Jedna tvrtka će pokušati, samo da nevjerojatno propadne prije nego što se mora ispričati za štos. Tada će industrija gunđati i pokušati pronaći nove načine za unovčavanje iskustva osim proizvodnje na optimiziran način, izvrsnih i raznolikih proizvoda.
